小型家族企业如何管理
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木门家族企业如何走出管理低谷

中国木门家族企业的发展,虽然没有固有的模式,但是,家族稳固的基础,在对于家族成员“合”与“分”的把握,基础是“合”,而且是有秩序的合。因悟性不同,也出现了千...

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家族企业如何解决管理难题,发挥管理优势

家族企业的管理结构已经由家族企业的股东结构所决定,那就是:在家族企业中,必须由家族成员或家族信赖的非家族成员担任公司CEO或公司总经理。由于公司总经理在企业中担...

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家族企业如何实现职业化管理

当代中国社会经济环境中有很多适合家族企业生存的特点,所以,经过近20年的迅速发展,用家族制的方法管理企业已经成为70%-80%的民营企业的普遍管理模式。从国际上看,即...

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如何在家族企业中进行冲突管理

出生在意大利华人第一聚集地普拉托(Prato )的马西米兰诺·佩莱格里尼( Massimiliano M. P ellegrini )教授,是一位意大利家族企业的后裔。在接受《家族企业》杂志专...

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[管理资源库] 家族企业如何可持续发展?

解决方案十一:家族企业如何远航 家族企业的长远发展,来自于正确的方向、老板的决心和耐心、以及重塑管理团队。 解决方案十二:中国家族企业老板何时不再"垂帘听政" ...

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